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    [树立榜样 弘扬先进]——检测风采系列报道之一

    导语

          2021年,在平顶山市住建局党组的坚强领导下,市建设工程检测技术中心全体员工踔厉奋发、凝心聚力、克难攻坚、锐意进取,圆满完成了各项目标任务,在高质量发展的新征程中迈出了坚实的步伐。一年来,涌现出了一大批勤于奉献、敢于担当的先进集体和先进个人,展现了中心检测队伍的良好形象。为进一步营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围,特别推出“树立榜样 弘扬先进--检测风采系列报道”,全面展示检测风采,持续激励和引领全体干部员工牢记初心使命,忠诚履职尽责,奋力谱写检测中心高质量发展新篇章,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
    先进集体
    市场经营部:“六连冠”诠释“四争”精神
          2021年,与全国一样,受新冠肺炎疫情影响,检测中心面临严峻复杂的国内外经济形势、不断萎缩的建筑市场、不断进入的新检测机构等诸多不利因素相互交织叠加,下行压力持续,经营困难加大。在中心班子的坚强领导下,部长徐永铎带领市场经营部6名同志,立足本市、放眼全国,科学认识形势、把握发展大势,主动出击、主动作为,改变思路、转变模式,实干奋进、迎难而上,努力在危机中育新机、于变局中开新局,勇做改革发展、转型发展、逆势发展的先锋队,连续6年被评为“先进集体”。

    争战市场,抢抓发展机遇
          应对复杂形势,市场经营部频频出手。网上查询招投标信息、蹲点现场调查摸底、追根溯源相关工程,专人登记、专人服务、专人洽谈;一年来,多项举措发力、助力逆势发展;以应急谋远的战略眼光,敞开开放合作大门;打通渠道、谋划项目,为中心“稳中有进”开辟了新路、拓展了市场。

    争取项目,一天一调度
          立足当前科学调控,面向未来赢得主动。市场经营部每天下午召开新建工程分析调度会,深入研判新建工程出现的情况。一个矛盾一个矛盾剖析,一个环节一个环节理顺,一个细节一个细节做实;在问题面前不回避,在压力面前不躲闪,在困难面前不推托,在挑战面前不畏缩;找差距、找短板、找问题,瞄准重点市场、重点项目、重点地区,强调度、强措施、强落实;分析合同商谈中的问题,找出解决问题的方式方法、稳妥的把合同签订拿下。

    争创一流,开展定期回访
          对中建七局湖岸新城一期项目部、平顶山湛河人家置业有限公司工程部等已签项目、在建项目开展调研回访。回访中,同客户进行了充分的沟通和交流,介绍了新的检测项目和工作成效;掌握了解客户的诉求;问询检测人员在廉洁自律、服务态度、工作质量等方面的情况;了解到了客户的需要,征集到了客户的意见和建议,查找到了技术短板和服务短板,监督了对外检测业务的执行力,增加了检测工作的透明度,为扩大检测项目,增加相关业务,提升服务品质、树立中心品牌指明了方向。回访工作得到客户们的高度评价和认可。

    争先服务,为客户分忧
          开通业务“一站式”服务,针对项目,专人负责、专人跟进、专人办理;提供技术咨询、提供技术保障、提供上门服务、提供网上办理委托;持续跟进客户满意度调査、客户意见反馈,完善、建立与客户直接相关的工作程序;减少了办事流程,减轻了客户负担;真正做到客户至上的服务理念。

          在市场激烈竞争和新冠疫情的不利局面下,市场营部从年初到岁尾,不拖、不等、不靠,拿出拼劲、实劲、韧劲,奋力攀登面前的“冰山”“火山”“高山”;凝神聚力、埋头苦干、奋力前行,以时不我待的紧迫感和真抓实干的精气神,用智慧、汗水、拼搏,取得了来之不易的成绩。为中心占领市场、稳固市场、开拓市场做出了积极的贡献。
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